疫情下的快遞還要等多久
日期：
2022-03-27
最近"我要買咖啡啊"成為上海人采購的一個梗，這也側(cè)面反映了居家除了蔬果米面這些剛需物品之外，精神慰藉也必不可少。要減少與人接觸，又要保證生活品質(zhì)，于是剁手黨的快樂就這么來了。
但當(dāng)疫情嚴(yán)峻遇上需求井噴，你購買的寶貝，送達(dá)之前都經(jīng)歷過什么？為什么它的配送狀態(tài)停滯了？
疫情下的電商人
以發(fā)網(wǎng)蘇州倉庫為實例，發(fā)網(wǎng)庫內(nèi)某飲品品牌，日均發(fā)貨5000+件，其外部友商倉庫因疫情封閉，發(fā)網(wǎng)臨時接收其庫內(nèi)所有訂單。面對翻倍的業(yè)務(wù)量，為了保證消費者能正常收貨，他們采取內(nèi)部人員緊急調(diào)動，全民皆兵，從早上8點奮戰(zhàn)到晚上12點，工作強度增加50%以上，工作時長增加50%以上。
存在同樣情況的還有某日均發(fā)貨2W+的電器品牌，因上海疫情影響，其承擔(dān)發(fā)貨量40%的直營工廠倉無法發(fā)貨。為滿足消費者需求，及時發(fā)貨，發(fā)網(wǎng)廣州、成都、重慶、天津四地分倉一星期內(nèi)緊急承接庫存轉(zhuǎn)移，完成了大部分發(fā)貨壓力的分流。在此期間，庫內(nèi)工作人員設(shè)施設(shè)備火力全開，保障全國大多數(shù)地區(qū)的正常供需。
結(jié)語：
在病毒肆虐的當(dāng)下，街上運送救援物資的車輛和快遞小哥的身影令人無法忽視，支撐快遞小哥為千家萬戶保障物資供應(yīng)的背后力量同樣值得被看見。倉庫管理員每天只能睡三四個小時，營運人員悉心規(guī)劃配送線路，司機(jī)不辭辛勞長途跋涉……
所以，如果你的寶貝還未到你身邊，可能它正在不辭辛勞繞遠(yuǎn)路向你奔赴，可能正在消殺靜置確保安全，也可能隨著貨運師傅等待篩查，讓我們多一些些耐心，去迎接久久期待的那份美好！
但當(dāng)疫情嚴(yán)峻遇上需求井噴，你購買的寶貝，送達(dá)之前都經(jīng)歷過什么？為什么它的配送狀態(tài)停滯了？
疫情下的電商人
對于電商人來說，疫情肆虐后的每一天過得都像開盲盒，隨時需要面對各種意外情況。人力短缺遇到地區(qū)封控，全國發(fā)貨地寄送標(biāo)準(zhǔn)不一。為避免"有貨難賣"的痛，在防控的同時想要過五關(guān)斬六將把商品完好送到消費者手上，供應(yīng)鏈的正常運行成為電商人救命稻草。
以發(fā)網(wǎng)蘇州倉庫為實例，發(fā)網(wǎng)庫內(nèi)某飲品品牌，日均發(fā)貨5000+件，其外部友商倉庫因疫情封閉，發(fā)網(wǎng)臨時接收其庫內(nèi)所有訂單。面對翻倍的業(yè)務(wù)量，為了保證消費者能正常收貨，他們采取內(nèi)部人員緊急調(diào)動，全民皆兵，從早上8點奮戰(zhàn)到晚上12點，工作強度增加50%以上，工作時長增加50%以上。
存在同樣情況的還有某日均發(fā)貨2W+的電器品牌，因上海疫情影響，其承擔(dān)發(fā)貨量40%的直營工廠倉無法發(fā)貨。為滿足消費者需求，及時發(fā)貨，發(fā)網(wǎng)廣州、成都、重慶、天津四地分倉一星期內(nèi)緊急承接庫存轉(zhuǎn)移，完成了大部分發(fā)貨壓力的分流。在此期間，庫內(nèi)工作人員設(shè)施設(shè)備火力全開，保障全國大多數(shù)地區(qū)的正常供需。
結(jié)語：
在病毒肆虐的當(dāng)下，街上運送救援物資的車輛和快遞小哥的身影令人無法忽視，支撐快遞小哥為千家萬戶保障物資供應(yīng)的背后力量同樣值得被看見。倉庫管理員每天只能睡三四個小時，營運人員悉心規(guī)劃配送線路，司機(jī)不辭辛勞長途跋涉……
所以，如果你的寶貝還未到你身邊，可能它正在不辭辛勞繞遠(yuǎn)路向你奔赴，可能正在消殺靜置確保安全，也可能隨著貨運師傅等待篩查，讓我們多一些些耐心，去迎接久久期待的那份美好！
